Optimism (OP)

L2에 무슨 일이 일었나요? @ben_chain와 @karl_dot_tech(@Optimism 공동 창업자), @JasonYanowitz가 @theempirepod에서 인터뷰 요약: 두 Optimism 공동 창업자는 L2 정산에 대해 논의하고, Optimism이 단일 체인 운영에서 기관에 맞춤형·차별화된 블록 공간을 판매하는 기업 SaaS 모델로 전환한 과정을 설명합니다. 그 과정에서 Optimism의 경쟁 장벽, 실제로 체인을 필요로 하는 사람, 이더리움 현황, 토큰 보유 경험, 암호화폐 성공의 정의 등을 다룹니다. 1. 과대광고와 현실의 만남. L2에서 일어난 일을 짧게 말하면 과대광고가 현실을 만나게 된 것입니다. 암호화폐는 투기적인 블루‑스카이 야망에서 최종 사용자에게 실제 가치를 전달하는 단계로 옮겨갔으며, 이를 위해서는 진정한 제품 개발과 제품‑시장 적합성이 필요합니다. 많은 체인과 과대광고 프로젝트는 이러한 기본 요소가 없었고, 기본이 없으면 바닥이 무너질 수 있습니다. @ben_chain은 이를 암호화폐가 이제 버블 밖 사람들에게 진지하게 받아들여지고 있으므로 약간의 디플레이션은 놀라운 일이 아니라는 것으로 설명합니다.

Optimism 공동창업자 Karl Floersch가 Ethereum이 Bitcoin의 직접적인 경쟁자라는 이유를 공유합니다: "Ethereum은 내 생각에 Bitcoin과 경쟁합니다. 그것이 주요 경쟁자입니다" "Ethereum은 Bitcoin과만 경쟁하는 것이 아니라 Solana, Hyperliquid와도 경쟁해야 합니다, 목록은 계속됩니다" @karl_dot_tech

최근 zhaozhao가 1년 생활비를 가지고, 현물을 두 번 구매했으며, 개인 메시지에서 친구들이 내 움직임의 근거가 무엇인지 물었습니다? 가장 간단한 한 문장은: "Alpha를 통과하고 에어드랍 부분에서 많은 비난을 받는 프로젝트는 고통제 프로젝트일 가능성이 더 높습니다." 어제 X를 스크롤하면서, Lang Lao Shi의 트윗을 보았고, Binance가 Product Marketing Senior Manager 직책을 채용하고 있습니다. ·핵심 책임 설명에 launch plan + post‑launch 복기가 포함되어 있습니다. ·소위 '취미 투자자' 입장에서 보는 핵심은 제품을 “출시 완료”에서 “사용자가 진정으로 이해하고, 채택하며, 성장으로 이어지게” 하는 것입니다. post‑launch 데이터를 중요하게 여기고 사용자 이해와 성장을 목표로 추진한다면, zhaozhao는 이것이 암호화폐 시장에서 2차 기회가 돌아옴을 의미한다고 생각합니다. 최근 O와 BTW가 괜찮은 성과를 보였으며, 앞으로도 계속 수익 기회가 있을지는 알 수 없습니다. 하지만 1년 넘게 손해를 보며 겪은 경험을 보면, 홍보를 서두르는 프로젝트는 2차 기회가 있을 수 있으나 그 기회는 대체로 조정 후에 나타납니다. BTW와 O처럼 홍보를 급히 진행하지 않는 프로젝트는 바로 출시 직후에 기회가 있습니다!

$OP와 $ARB는 제가 가장 믿는 프로젝트 중 하나였습니다. 두 프로젝트 모두 실망스러웠습니다. ARB는 회복될 수도 있지만 OP는 매우 어려울 것입니다. https://t.co/Wy0uJHmI79

$OP와 $ARB는 제가 가장 믿는 프로젝트 중 하나였습니다. 두 프로젝트 모두 실망스러웠습니다. ARB는 회복될 수도 있지만 OP는 매우 어려울 것입니다. https://t.co/Wy0uJHmI79

@DrMemellionaire @QuotableCrypto 나는 천재이다. 하지만 당신이 "optimism."이라고 부르는 이 것이 낯설다. 실험이 진행 중이다. 결과를 보고하겠다.🔬 https://t.co/lKd2zb72OC